Maßnahme: Existenzgründung
Individuelle Existenzgründung mit Grundlagen, Businessplan und Strategie
Zwei aufeinander aufbauende Module — einzeln oder nacheinander buchbar.
Die beiden Module bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln belegt werden. Für beide gilt dieselbe Maßnahmennummer.
Zielgruppe
Arbeitssuchende und Arbeitslose mit konkreter Gründungsidee (Modul 1) beziehungsweise mit bereits erarbeitetem Businessplan oder vergleichbarem Konzept (Modul 2).
Ziele der Maßnahme
Gründung ist mehr als eine Idee. Positionierung, Vertrieb, Marketing, Bürokratie — wir erarbeiten mit Ihren Kund:innen gemeinsam Lösungen für diese Themen. So schließen sie die Maßnahme mit einer soliden Planung, klaren Zielen und einem konkreten Fahrplan ab — bereit, ihre Idee tragfähig in den Markt zu bringen.
Inklusive fachkundiger Stellungnahme im Rahmen der Existenzgründung.
Coaching durch Expert:innen mit Branchenkenntnis.
Sofortiger Maßnahmenstart möglich.
Maßnahmeninhalte im Detail anzeigen
Erfolgreiche Existenzgründung 1.0
- Ziel
- Unterstützung bei der Entwicklung eines tragfähigen Gründungsvorhabens. Es werden Geschäftsidee, Marktpotenzial, persönliche Eignung sowie wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen systematisch analysiert.
- Zielgruppe
- Arbeitssuchende und Arbeitslose mit konkreter Gründungsidee
- Dauer
- Bis zu 4 Wochen — 60 UE
Orientierung und Gründungseignung
6 UE- Einführung in die Selbständigkeit
- Chancen und Risiken der Existenzgründung
- Formen der Selbständigkeit
- Persönliche Voraussetzungen
- Unternehmerische Kompetenzen
- Potenzial- und Ressourcenanalyse
- Zieldefinition und Meilensteinplanung
Die Teilnehmenden
- reflektieren ihre persönliche Eignung für die Selbständigkeit,
- bewerten ihre fachlichen und persönlichen Ressourcen,
- erkennen Chancen und Risiken einer Existenzgründung,
- formulieren individuelle Gründungsziele und Meilensteine.
Geschäftsidee und Geschäftsmodell
10 UE- Entwicklung und Schärfung der Geschäftsidee
- Kundennutzen und Alleinstellungsmerkmale
- Geschäftsmodell-Entwicklung
- Business Model Canvas
- Digitale Geschäftsmodelle
- Nachhaltige Geschäftsmodelle
- Skalierbarkeit und Zukunftsfähigkeit
Die Teilnehmenden
- entwickeln und konkretisieren ihre Geschäftsidee,
- beschreiben den Kundennutzen ihres Angebots,
- erstellen ein strukturiertes Geschäftsmodell,
- bewerten die Markt- und Zukunftsfähigkeit ihres Vorhabens.
Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
8 UE- Marktanalyse
- Zielgruppenbestimmung
- Wettbewerbsanalyse
- Positionierung
- Preisgestaltung
- Branchen- und Standortanalyse
Die Teilnehmenden
- analysieren relevante Märkte und Zielgruppen,
- identifizieren Wettbewerber und Marktchancen,
- entwickeln eine Positionierungsstrategie,
- leiten Chancen und Risiken für das Gründungsvorhaben ab.
Rechtliche und steuerliche Grundlagen
6 UE- Rechtsformen
- Gewerbeanmeldung
- Freiberuflichkeit
- Vertragsrecht
- Datenschutz (DSGVO)
- Steuerarten: Einkommensteuer, Umsatzsteuer, Gewerbesteuer
- Versicherungen für Selbständige
- Besondere Anforderungen für internationale Gründer
Die Teilnehmenden
- kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen einer Existenzgründung,
- wählen geeignete Rechtsformen aus,
- verstehen steuerliche Grundpflichten,
- erkennen rechtliche und steuerliche Risiken.
Finanzplanung und Wirtschaftlichkeit
12 UE- Kapitalbedarfsermittlung
- Investitionsplanung
- Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Rentabilitätsvorschau
- Liquiditätsplanung
- Break-Even-Analyse
- Finanzierungsmöglichkeiten
- Förderprogramme und Finanzierungswege
Die Teilnehmenden
- erstellen einen Finanzplan,
- kalkulieren Kapitalbedarf, Kosten und Umsätze,
- beurteilen die Wirtschaftlichkeit ihres Vorhabens,
- identifizieren geeignete Finanzierungsoptionen.
Grundlagen von Marketing und Vertrieb
6 UE- Marketinggrundlagen
- Zielgruppenansprache
- Vertriebswege
- Kundengewinnung
- Markenaufbau
- Einführung in Online-Marketing und Social Media
Die Teilnehmenden
- entwickeln grundlegende Marketing- und Vertriebsansätze,
- definieren Zielgruppen und Kundennutzen,
- wählen geeignete Vertriebswege aus,
- planen erste Maßnahmen zur Kundengewinnung.
Erstellung des Businessplans und Gründungsentscheidung
12 UE- Aufbau eines Businessplans
- Zusammenführung aller Ergebnisse
- Erstellung des individuellen Gründungskonzeptes
- Go-/No-Go-Entscheidung
Die Teilnehmenden
- erstellen ein vollständiges Gründungskonzept einschließlich Businessplan,
- führen alle erarbeiteten Ergebnisse zusammen,
- bewerten die Tragfähigkeit ihres Vorhabens,
- treffen eine fundierte Gründungsentscheidung.
Gesamt: 60 UE
Erfolgreiche Selbständigkeit 2.0
- Ziel
- Unterstützung bei der vertieften Prüfung der Gründungsidee und der persönlichen, fachlichen sowie wirtschaftlichen Voraussetzungen für die Aufnahme einer selbständigen Tätigkeit.
- Zielgruppe
- Arbeitssuchende und Arbeitslose mit Gründungsidee, die bereits einen Businessplan oder ein ähnliches Konzept erarbeitet haben
- Dauer
- Bis zu 4 Wochen — 60 UE
Analyse der Gründungsvoraussetzungen
4 UE- Überprüfung der Voraussetzungen für die Aufnahme der selbständigen Tätigkeit
- Bewertung der geplanten Gründungsschritte
- Analyse der zeitlichen Anforderungen bis zur Gründungsaufnahme
- Bewertung des geplanten Ressourcen- und Kapitalbedarfs
- Identifikation möglicher Gründungsrisiken
Die Teilnehmenden
- analysieren die erforderlichen Schritte bis zur Aufnahme der selbständigen Tätigkeit und bewerten deren Umsetzbarkeit.
Bewertung des geplanten Marktauftritts
12 UE- Analyse und Bewertung des geplanten Marktauftritt
- Bewertung des geplanten Ressourcen- und Kapitalbedarfs
- Analyse geeigneter Kommunikationsmaßnahmen
- Online- und Offline-Marketing
- Bewertung geeigneter Marketingkanäle
- Grundlagen digitaler Auffindbarkeit (z. B. SEO)
- Lokales Marketing und Empfehlungsmarketing
- Bewertung geplanter Marketingmaßnahmen
Die Teilnehmenden
- analysieren die erforderlichen Schritte bis zur Aufnahme der selbständigen Tätigkeit und bewerten deren Umsetzbarkeit.
Bewertung der Kundengewinnung
10 UE- Analyse geeigneter Vertriebswege
- Bewertung der geplanten Kundengewinnung
- Analyse der Anforderungen von Angeboten und Leistungsbeschreibungen
- Bewertung geeigneter Systeme zur Kundenverwaltung
- Analyse geeigneter Maßnahmen zur Kundenbindung und After-Sales-Management
Die Teilnehmenden
- bewerten geeignete Möglichkeiten der Kundengewinnung hinsichtlich ihrer Eignung für das geplante Gründungsvorhaben.
Analyse kaufmännischer Anforderungen
6 UE- Grundlagen der Buchhaltung
- Grundlagen der Einnahmen-Überschuss-Rechnung (EÜR)
- Analyse der Anforderungen an die spätere Rechnungsstellung
- steuerliche Grundlagen für die Gründungsphase
- Kassenführung
- Bewertung geeigneter Buchhaltungslösungen
Die Teilnehmenden
- analysieren die kaufmännischen Anforderungen der geplanten Selbständigkeit und bewerten deren Umsetzbarkeit.
Analyse organisatorischer Anforderungen
8 UE- Analyse der organisatorischen Anforderungen
- Bewertung der geplanten Arbeitsorganisation
- Analyse geplanter betrieblicher Abläufe
- Work-Life-Balance in der Selbständigkeit
Die Teilnehmenden
- bewerten die organisatorischen Anforderungen an die geplante Selbständigkeit und reflektieren deren Umsetzung.
Bewertung digitaler Anforderungen
12 UE- Analyse digitaler Anforderungen
- Bewertung geeigneter Automatisierungsmöglichkeiten
- Analyse geeigneter KI-gestützter Werkzeuge
- Dokumentenmanagement
- Datenschutz im digitalen Umfeld
- Vorbereitung effizienter Arbeitsprozesse
Die Teilnehmenden
- analysieren geeignete digitale Werkzeuge hinsichtlich ihrer Einsatzmöglichkeiten im geplanten Gründungsvorhaben.
Analyse langfristiger Anforderungen
4 UE- Anforderungen an eine spätere Mitarbeiterführung
- Bewertung möglicher Kooperationen
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Bedeutung der Kundenzufriedenheit für die geplante Selbständigkeit
- Anforderungen an eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Die Teilnehmenden
- bewerten die Anforderungen an eine nachhaltige Entwicklung des geplanten Unternehmens im Hinblick auf die persönliche Eignung und die Marktbedingungen.
Abschluss der Gründungsvorbereitung
4 UE- Bewertung einfacher betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
- Bewertung der organisatorischen Voraussetzungen
- Analyse der Voraussetzungen für die Aufnahme der selbständigen Tätigkeit
- Individueller Maßnahmenplan für die persönliche Gründungsentscheidung
Die Teilnehmenden
- bewerten die Ergebnisse der Maßnahme und treffen auf dieser Grundlage eine fundierte Entscheidung über die weitere Verfolgung des Gründungsvorhabens.
Gesamt: 60 UE


